icvm_espanha

¿A su ciudad le gustaría ser accesible e inclusiva? ¿Tener movilidad y accesibilidad? ¿Generar dinámicas económicas en su centro histórico? ¿Tener más y mejor turismo? ¿Tener un desarrollo sostenible, aplicar políticas respetuosas con el medio ambiente? ¿Ser presentada en España, en Europa y en el Mundo como una CIUDAD DE EXCELENCIA??

Sólo el trabajo en red, multidisciplinar, integrador, inclusivo y sostenible hace posible en la actualidad que el desarrollo sea una realidad dentro de un escenario de grave e intensa crisis económica que atraviesa el Sur de Europa.

Reducir los riesgos y maximizar la rentabilidad de las intervenciones se han vuelto una clave para el futuro, también en lo municipal, en lo urbano.

La EUROPA 2020 marca un nuevo y decisivo cuadro europeo donde estos asuntos son ahora ejes principales para el apoyo financiero del próximo sexenio en la Unión.

Trabajar en red, desde ya, es un triunfo para el futuro más próximo. El atreverse a pensar y a hacer en las difíciles circunstancias actuales nos obliga a encontrar nuevas soluciones para antiguos problemas, promover nuevas plataformas colaborativas de trabajo, nuevos modelos de compartir el conocimiento práctico y fórmulas ágiles para actuar localmente desde un enfoque global y transnacional.

EXCELENCIA es el grado de calidad más elevado. Pero la EXCELENCIA más que una meta es una actitud, un camino, una herramienta, en construcción permanente.

Red es un modo de crecer juntos, de ampliar conocimientos, de compartir voluntades. Trabajar en red proporciona una definición de metas, una realización de acciones concretas y permite alcanzar objetivos, más rápidamente con menores costes. La Red es hacer más con menos. .

Ser reconocido como CIUDAD DE EXCELENCIA es ser reconocido por el mérito, por el trabajo, por la propuesta y el estímulo de habitar, trabajar o ser un visitante de ella.

Los ayuntamientos, las ciudades son el motor de desarrollo de nuestro mundo desarrollado, son los gestores y los emprendedores principales de hacer ciudades. A los ayuntamientos se lanza este desafío de integrar una red, la RED CIUDADES DE EXCELENCIA, con los ejes y asuntos del futuro inmediato, en un trabajo para España y para la Europa del 2020, con los ojos puestos en la calidad de vida de nuestros ciudadanos. Un desafío a la EXCELENCIA 2020.

Reglamento

Ser Ciudad de Excelencia

Artículo 1 – Clasificación y Concepto

  1. La integración en esta red de trabajo busca el reconocimiento y certificación de título de Ciudad de Excelencia en el país y progresivamente internacional , desde el establecimiento de metas planificadas y su rendimiento evolutivo, de conformidad con los siguiente temas:
    1. Tema 1: Ciudad al alcance de todos;
    2. Tema 2: Ciudad de ciclismo y movilidad amigable;
    3. Tema 3: Ciudad de Regeneración y Vitalidad Urbana;
    4. Tema 4: Ciudad turística.
  2. Es un compromiso práctico con la calificación de los territorios y sus dinámicas socio- culturales y económicos con el fin de estimular la regeneración del tejido urbano o entorno periurbano , urbano , el empleo local y el turismo.

Artículo 2. Os Los beneficios de la integración de Ciudades de Excelencia

Hay múltiples beneficios de trabajar en red , en particular en la temática de referencia y penetración , ya que proporciona niveles más altos de:

  1. Eficacia – porque aprovecha los conocimientos ya probada que permite la asertividad en la acción;
  2. Economía – Utilizando las soluciones rentables la mayoría de materiales , modelos de acción y tiempo de trabajo;
  3. Efectos multiplicadores positivos y complementariedades – Monetización de los efectos multiplicadores positivos de cada acción en el mosaico global de las acciones locales;
  4. Buena Imagen , prestigio y marketing de Ciudades de Excelencia – Visibilidad, nacional e internacional, imagen contemporánea y cosmopolita, lo que refuerza la marca y la mejora de sus acciones en el contexto geográfico integral;
  5. Rapidez en la implementación – Rapidez en la implementación de soluciones de éxito reduciendo la dimensión experiencial y por lo tanto el riesgo de la acción;
  6. Formación de personal, interpersonal y técnico – Permite el personal técnico involucrado el trabajo en el contexto de las experiencias más amplias que les proporcionan mejoras sustanciales de interrelación y conocimiento, también el incremento de la masa crítica y de formación multireferencial;
  7. Implementación de Buenas Prácticas – el conocimiento de los efectos de las intervenciones pre- conocidas cancela el riesgo de fracaso y los costos políticos y financieros correspondientes;
  8. Financiación MENR / CSF 2014-020 – Compatible con la preparación de los futuros programas MENR / CSF y los programas operativos Parques Regionales , mediante la integración de nuevas ideas y posibilidades para las solicitudes de apoyo financiero estructural, crea una base sólida y consolidada de contenido y retóricas sobre urgencia de las acciones en el marco de un desarrollo integrado en el contexto de las principales políticas comunitarias.

Artículo 3. Resultados Positivos Esperados para la Integración de la Red de Ciudades de Excelencia

  1. Además de los conocimientos y habilidades adquiridos en el proceso de participación se esperan los siguientes resultados prácticos derivados de la participación en la Red y visible en la comunidad , entre otros:
    1. Las zonas urbanas sin barreras urbanísticas y arquitectónicas , más solidarias, inclusivas y democráticas;
    2. Las áreas urbanas con carriles para bicicletas y senderos respectivo modelo de organización y evolución;
    3. Las empresas locales Evolución , la restauración y la dinámica socio- culturales en las zonas urbanas regeneradas o para regenerar;
    4. Aumentar el número de visitantes de la selección y sistematización de los productos turísticos locales, alojamiento e información;
    5. Tener propuestas y acciones que abarca el nuevo marco de financiación 2.020,2 . Los miembros tienen ahora un plan de acción local , construido dentro de su personal técnico en el contexto de verificación de buenas prácticas en lugares seleccionados y apoyados por un panel de expertos líder.

Como ser una Ciudad de Excelencia

Artículo 4. Principios de Aplicación Práctica

Para ser ciudad de excelencia el miembro debe:

  1. Tener opción, al menos dos de los cuatro temas del punto de ajuste de trabajo 1 del artículo 1 , con la opción de más temas en las condiciones descritas en el párrafo 3 del artículo 11;
  2. Participar en las sesiones trimestrales Trabajo y plenarias anuales;
  3. Elaborar el Plan de Acción Local para cada uno de los temas seleccionados;
  4. Poner en práctica las propuestas de acuerdo con las metas anuales definidas;
  5. En el caso de opciones temáticas o han caído a los sujetos que ya tienen un gran desarrollo local , el Plan de Acción Local definirá los objetivos de mejora cualitativa;
  6. Todo plan de acción local , además de la justificación y marco de las acciones de notas escritas , se trazó en orden de desarrollo de ATLAS temáticos y evolutivos como una forma de organizar, compartir y promover las buenas prácticas de los miembros.

Artículo 5. Plan de Acción Local

  1. El Plan de Acción Local deberá contener tres capítulos esenciales , pero otros que ven en forma:
    1. Capítulo 1: Descripción de las características temáticas y potencial de cada ciudad o pueblo;
    2. Capítulo 2: Definición del modelo de organización interna y externa de la aplicación duradera y sostenible de cada tema y desarrollos respectivos;
    3. Capítulo 3: Fichas de las acciones , la eliminación y la respectiva mapificação la situación y el desarrollo de la aplicación propuestos.

Artículo 6. Las hipótesis de trabajo para los Planes de Acción Local

Las acciones mencionadas en este artículo son sólo como hipótesis de trabajo que hay lugar a otros considera más conveniente en la medida de:

  1. CIUDAD CON ACCESO PARA TODOS
    A partir de la definición de la zona urbana de que se trate y la realización de un estudio del estado de la existencia y la no existencia de corredores accesibles, se establecen, con áreas o porcentaje de intervención, los objetivos para los próximos dos a tres años, como un reto de futuro;
  2. CIUDAD DE CICLISMO Y MOVILIDAD AMIGABLE
    1. Definición de la zona de la ciudad o pueblo estimulan principalmente la bicicleta todos los días y dar seguridad condiciones de movilidad en bicicleta, ya sea a través de canales dedicados o exclusivo movimiento articular debidamente firmada;
    2. Las medidas pueden tener un carácter zonal, en comparación con el concepto de corredores, incluso mediante la definición de la Zona 30.
  3. CIUDAD DE REGENERACIÓN URBANA Y VITALIDAD
    1. Organización y ejecución de las dinámicas económicas locales de acciones y la demanda de inversión positivo en las zonas urbanas a través del concepto de centro comercial al aire libre mapificando la (s) área (s), el desarrollo de la estrategia y las asociaciones y la creación de dinámicas apropiadas;
    2. Intervenciones sobre la cualificación del espacio público o potenciador Recuperación construido rodea espacios económicos y socio-culturales.
  4. CIUDAD TURISMO – Turismo, Desarrollo Local y Empleo;
    Definición de rutas y recorridos en las zonas urbanas con la información de identificación y los principales lugares de interés de la ciudad o pueblo mapa.

Artículo 7. Cumplimiento de las metas y respectiva recepción Bandera ciudad o pueblo de Excelencia

  1. En todos los años de desarrollo de la obra, los resultados se presentarán en una sesión abierta con la consiguiente entrega de las Ciudades de la bandera o villas Excelencia correspondiente al tiempo respectivo de cumplimiento de las metas establecidas en el Plan de Acción Local;
  2. La expresión de los objetivos mencionados en el párrafo anterior la fase siguiente, tiende anual:
    1. Fase 1: Momento de la adhesión y la preparación anticipada del Plan de Acción Local;
    2. Fase 2: Conclusión y pronta aplicación de las acciones;
    3. Fase 3: Evaluación y aplicación de las medidas contenidas en el plan para el primer año de aplicación;
    4. Fase 4: Evaluación y aplicación de las medidas contenidas en el plan para el año dos de la aplicación;

Finalización de la aplicación de las medidas contenidas en el plan, la presentación de los resultados finales y la posible redefinición contexto Red temática de Pueblos y Ciudades de Excelencia.

Derechos y Deberes de una Ciudad de Excelencia

Artículo 8. Sesiones de Trabajo. Bonos comunes

Con el fin de garantizar la articulación transversal transversal temática, multidisciplinario e y el proceso de la comunicación y la comprensión mutua entre los miembros de la Red se llevan a cabo los siguientes talleres:

  1. Tres reuniones de los grupos de trabajo por año;
  2. Un plenaria anual;
  3. Otras sesiones extraordinarias de trabajo en su caso.

Artículo 9. Entidad Coordinadora de obligaciones

Las ciudades y pueblos de la Red de Excelencia de Gestión es para el Instituto de Ciudades y Pueblos para discapacitados, ICVM, que en este contexto, está obligado a:

  1. Apoyar la organización de los miembros de los elementos de trabajo y responder a todas las preguntas que surgen en su desarrollo;
  2. Hacer los arreglos para las reuniones de los grupos de trabajo y sesiones plenarias;
  3. Construir la base de Pueblos y Ciudades de Excelencia, mapificada, como ATLAS, para proporcionar, en todo momento, las buenas prácticas actuales;
  4. Estar presente en las presentaciones públicas de los resultados y la respectiva asignación de banderas de Pueblos y Ciudades de Excelencia;
  5. Apoyar y evaluar las propuestas y el grado de avance de la implementación de los compromisos asumidos en la sede de Plan de Acción Local;
  6. Difundir los buenos resultados de la Red de Pueblos y Ciudades de excelencia y las mejores prácticas de sus miembros.

Artículo 10. Condiçciones Generales de los Miembros

  1. Poueden ser miembros todos las ciudades que declaren su pertenencia;
  2. Deben resaltar una rótula técnica para lograr efectos, las tareas de coordinación y seguimiento, en particular el Plan de Acción Local;
  3. Los municipios, en el marco de su adhesión, son parte una ciudad como caso de estudio;
  4. Las condiciones generales de participación se establecen en el artículo 11;
  5. Si los municipios desean integrar más de una ciudad o localidad de su territorio, pueden hacerlo en los términos establecidos en el artículo 11;
  6. Del mismo modo, si los municipios desean integrar más de dos asignaturas que tienen derecho a la opción de miembro, puede hacerlo en términos de la Sección 3 del artículo 11.

Artículo 11. Condiciones de Participación

  1. La nulidad de un miembro se da por:
    1. Municipios miembros en el área metropolitana de Oporto y Lisboa | € 3,500 + IVA
    2. Capitales de distrito municipios no miembros en las áreas metropolitanas | € 3.000 + IVA
    3. Otros municipios | € 2,500 + IVA
  2. De conformidad con el párrafo 5 del artículo anterior, si el miembro tiene la intención de integrar, además de que tiene derecho, una o más otras ciudades de su territorio, el valor adicional de anualidad es 1.000 € + IVA por cada uno;
  3. Del mismo modo se refiere el inciso a) del artículo 4, si el miembro tiene la intención de integrar, además de los dos temas a los que tienen derecho adhesión, una o más asignaturas, el valor adicional de anualidad Theme es 750 € + IVA;
  4. Los miembros de la red requiere el pago de anualidades 4 al final de cada uno de los 4 años del proyecto.
  5. Las adherencias pueden ocurrir en cualquier momento.

EJES VERTICALES

Deporte y Salud

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Verticales ICVM Espanã
Las ciudades son nuestros hábitats “naturales”. Los hábitos saludables de vida, la correcta alimentación de los ciudadanos, su bienestar, la prevención de la obesidad, del infarto de miocardio, la actuación sobre la prevención y la lucha contra las toxicomanías, la calidad del aire, los planes de ruido, son acciones importantes que nos llevan entre otras cosas al deporte para todos, inclusivo, no necesariamente competitivo y como competencia directa de nuestros ayuntamientos. Siendo de especial importancia promover los valores y de la práctica del deporte y la actividad física, junto a la implantación y mejora de los servicios, instalaciones y equipamientos municipales necesarios.

Creación de circuitos de mantenimiento y espacios intergeneracionales en la ciudad

Promoción de eventos deportivos.

Identificación y construcción de nuevas áreas y nuevas instalaciones deportivas

Promoción del conocimiento, la imagen, la práctica del deporte y la política deportiva municipal.

Eficiencia Energética

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Verticales ICVM Espanã
Gran parte del consumo de energía se produce en las ciudades. Las ciudades ofrecen oportunidades significativas para ahorrar energía aumentando su eficiencia. La eficiencia energética en las zonas urbanas es fundamental para el crecimiento sostenible, la promoción de ciudades habitables y la competitividad. Aparte de tener eficiencia y bajos consumos de energía en los edificios municipales y sus vehículos, el ayuntamiento tiene el importante papel de fomentar hábitos más eficientes en los ciudadanos, empresas y familias.

Promover el uso del transporte colectivo.

Restricción a la circulación del transporte privado en áreas concretas de la ciudad.

Definición de proyectos piloto de mejora del sistema de iluminación pública y su regulación.

Planificación de la mejora en los consumos de energía.

Desarrollar campañas para fomentar la circulación a pie y en bicicleta.

Ciudad Turística

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Verticales ICVM Espanã
Organización y ejecución de las dinámicas económicas locales de acciones y la demanda de inversión positivo en las zonas urbanas a través del concepto de centro comercial al aire libre mapificando la (s) área (s), el desarrollo de la estrategia y las asociaciones y la creación de dinámicas apropiadas;

Intervenciones sobre la cualificación del espacio público o potenciador Recuperación construido rodea espacios económicos y socio-culturales.

Definición de destino cualificado.

Definición de la diferenciación de productos.

Implementación de marca territorial y el turistica;

Comunicación a los operadores.

Calificar a través del receptor de turismo.

Multiplicar los lugares de interés.

Información para estimular la estancia.

Atracción de inversiones en Turismo.

Ciudad de regeneración y vitalidad urbana

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Verticales ICVM Espanã
Organización y ejecución de las dinámicas económicas locales de acciones y la demanda de inversión positivo en las zonas urbanas a través del concepto de centro comercial al aire libre mapificando la (s) área (s), el desarrollo de la estrategia y las asociaciones y la creación de dinámicas apropiadas;

Intervenciones sobre la cualificación del espacio público o potenciador Recuperación construido rodea espacios económicos y socio-culturales.

Promoción de la sociabilidad y de la economía en los centros urbanos.

Centro comercial al aire libre.

Bloques temáticos.

Atracción de equipamentos y de tiendas ancla.

Recuperación y reutilización de edificios.

Rejuvenecimiento de la población.

Ciclo de eventos.

Ciudad con movilidad en bibicleta y peatonal

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Verticales ICVM Espanã
Definición de áreas dentro de la ciudad en las que, prioritariamente, se estimule el uso cotidiano de la bicicleta y del paseo peatonal. Así como de las condiciones de movilidad con total seguridad, sea a través de carriles exclusivos o mixtos y todos debidamente señalizados. La ciudad de las personas, no de los vehículos.

Las medidas pueden tener un carácter zonal, en comparación con el concepto de corredores, incluso mediante la definición de la Zona 30.

Definición de rutas urbanas amigables.

El uso de la bicicleta en la vida diaria.

Estímulo para circular a pie.

Sistemas globales de movilidad en bicicleta.

Los caminos de la escuela.

Ciudad Accesible para Todos

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Verticales ICVM Espanã
A partir de la definición de la zona urbana de que se trate y la realización de un estudio del estado de la existencia y la no existencia de corredores accesibles, establece, para las áreas o porcentaje de intervención, los objetivos para los próximos dos a tres años, como un reto de futuro.

Ciudades par todos.

Derecho Universal y la democracia a las calles.

Zonas urbanas accesibles.

Edificios y equipamientos accesibles.

Accesibilidad y rutas turísticas.

EJES TRANSVERSALES

Innovación

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Transversales - ICVM Espanã
La innovación es un elemento clave para la mejora de la competitividad de la economía de las ciudades. El ayuntamiento tiene que asumir el liderazgo en la innovación publicando su Plan de Innovación Municipal que busque implementar acciones de modernización e innovación de los servicios públicos, desde una orientación al ciudadano y a la empresa, a la calidad y a la eficiencia. Impulsar acciones innovadoras en todas las áreas municipales. Fomentar las acciones de colaboración y buenas prácticas en innovación entre las ciudades y sus ayuntamientos. Aplicar conceptos de innovación por el territorio, por la temática, por los beneficiarios… siguiendo los mejores ejemplos de otras ciudades.

Genero

Sexta, 27 de Janeiro de 2017
Ejes Transversales - ICVM Espanã
La ciudad como motor de la promoción de los Planes Municipales de Igualdad, con la incorporación de la perspectiva de género a todos los ámbitos de la vida de la ciudad. Con planes o acciones que fomenten la igualdad en todos los ámbitos municipales. Así como trabajo prioritario sobre situaciones insostenibles hoy como la violencia de género, su prevención y su lucha.

Creación de una base de buenas prácticas entre gobiernos locales, nacionales y europeos.

Proyectos de lucha directa contra la violencia familiar.

Sensibilización de los ciudadanos sobre la igualdad de género y los problemas de la mujer en nuestras ciudades.

Los municipios como motor de cambio que lleve inexorablemente a la Igualdad de Oportunidades, promoviendo un Pacto por la Igualdad.

Formación de agentes de igualdad a disposición de las empresas, entidades de todo tipo que los incorporen como asesores o agentes garantes de la igualdad de la mujer en la sociedad.

Sensibilizar a mujeres y sociedad para mejorar la posición de las mujeres en el mercado laboral desde una visión global y multidisciplinar, siendo prioritaria la acción de apoyo a las emprendedoras.

Sensibilizar para fortalecer la autoestima de las mujeres desmantelando estereotipos y fomentando el liderazgo.

Noticias

Eventos

Coordinación

El Instituto Ciudades de Excelencia de España es una asociación sin fines de lucro que tiene por misión contribuir al incremento de la calidad de vida en las ciudades con una visión holística de interrelación sectorial y de trabajo en red como formas de potenciar del desarrollo integrado, armonioso y sustentable del territorio y de las personas que lo habitan o lo visitan.

En estrecha relación con el INSTITUTO DE LAS CIUDADES Y VILLAS CON MOVILIDAD DE PORTUGAL, aprovechando su experiencia adquirida a lo largo de diez años de trabajos, obtenidos a través de la coordinación técnica de la RED DE CIUDADES Y VILLAS CON MOVILIDAD PARA TODOS DE PORTUGAL, de la que resultó una nueva agenda política para las ciudades del país vecino, la accesibilidad universal.

Aprovechando también la larga experiencia en Portugal y en la Unión Europea, que se evidencia en la dirección y coordinación de la Red portuguesa, de la RED CIUDADES DE EXCELENCIA DE PORTUGAL, participacipación en la RED EUROPEA PARA EL TURISMO ACCESIBLE en Bruselas y del COMITÉ EUROPEO PARA LA NORMALIZACIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA.

Producto de la extraordinaria competencia, de la gran credibilidad y de los resultados prácticos obtenidos por la estimulación y la gestión del trabajo en Red, el ICVM se ha convertido más que en una plataforma colaborativa en un lugar de máximo denominador común para los procesos de desarrollo que vuelven a las ciudades más accesibles, más amigables, más regeneradas, con mayor empleabilidad y un mayor desarrollo económico.

En España el ICEE llama a los municipios la participación efectiva en el desafío responsable, creíble, compartido y democrático que ahora lanzamos. De este modo, en el presente, buscamos anticiparnos al futuro del cambio, del crecimiento y del desarrollo, con todos, en el compartir el conocimiento y en la ejecución de acciones de bajo coste con el máximo rendimiento, partiendo de dentro del municipio, del ayuntamiento hacia fuera, con nuestra guía y apoyo.

Instituto Ciudades de Excelencia

Calle Alcalá 54, 4ª Dcha.

28014 Madrid – España

Tel.

+34 615 356 487

Email.

info@ciudadesdeexcelencia.org